Audit

Une analyse à un instant donné

Réorganiser un service, anticiper une croissance, envisager un rachat ou une cession d’entreprise/d’activité, l’audit social va vous permettre de disposer d’une analyse à instant donné de la situation sociale de l’entreprise (ou d’un service) et d’un diagnostic chiffré complet pour vous permettre :

de définir les axes éventuels de prévention, d’amélioration et d’optimisation ;
et/ou de déterminer les risques financiers (pouvant notamment servir de base à une négociation de garantie de passif).

Savoir-faire que j’ai développé en cabinet d’avocats puis en tant que DRH d’une entreprise en pleine croissance, la mission se déroule en 3 ou 4 étapes :

Cadrage de la mission

Nous définissions ensemble :
- l'objectif
- le périmètre
- la méthode
- les moyens
- le calendrier

Réalisation de la mission

Je recueille les données adéquates et les analyse

Compte rendu

J'élabore un compte rendu d'audit qui :
- décrit les écarts et risques constatés
- explique les causes
- présente des préconisations

Plan d'actions

En option :
- J’élabore un plan d’actions
- Je vous aide dans sa mise en œuvre

Selon l’objectif souhaité, l’audit social se déclinera selon deux axes principaux dont les éléments peuvent se combiner entre eux :

Audit de conformité

Pour contrôler l’application des dispositions légales et conventionnelles applicables

Objectif : évaluer les risques en cas de contrôle de l’administration et les problèmes latents en cas de litige prud’homal

Audit stratégique et d’optimisation

Pour évaluer l’organisation et les processus et procédures en place

Objectif : optimiser les coûts et la gestion du personnel + ajuster la politique RH

Expertises

Audit stratégique et d’optimisation

Audit de conformité