Audit

Une analyse à un instant donné

Réorganiser un service, anticiper une croissance, envisager un rachat ou une cession d’entreprise/d’activité, l’audit social va vous permettre de disposer d’une analyse à instant donné de la situation sociale de l’entreprise (ou d’un service) et d’un diagnostic chiffré complet pour vous permettre :

  • de définir les axes éventuels de prévention, d’amélioration et d’optimisation ;
  • et/ou de déterminer les risques financiers (pouvant notamment servir de base à une négociation de garantie de passif).

Savoir-faire que j’ai développé en cabinet d’avocats puis en tant que DRH d’une entreprise en pleine croissance, la mission se déroule en 3 ou 4 étapes :

Cadrage de la mission

Nous définissions ensemble :
- l'objectif
- le périmètre
- la méthode
- les moyens
- le calendrier

Réalisation de la mission

Je recueille les données adéquates et les analyse

Compte rendu

J'élabore un compte rendu d'audit qui :
- décrit les écarts et risques constatés
- explique les causes
- présente des préconisations

Plan d'actions

En option :
- J’élabore un plan d’actions
- Je vous aide dans sa mise en œuvre

Selon l’objectif souhaité, l’audit social se déclinera selon deux axes principaux dont les éléments peuvent se combiner entre eux :

witans-expertise-_audit-conformité

Audit de conformité

Pour contrôler l’application des dispositions légales et conventionnelles applicables

Objectif : évaluer les risques en cas de contrôle de l’administration et les problèmes latents en cas de litige prud’homal

witans-expertise-_audit-stratégique

Audit stratégique et d’optimisation

Pour évaluer l’organisation et les processus et procédures en place

Objectif : optimiser les coûts et la gestion du personnel + ajuster la politique RH