Rémunération et Avantages Sociaux

Définir et optimiser une politique de rémunération juste et équitable, adaptée à l’activité et aux moyens de l’entreprise

Définir et optimiser une politique de rémunération juste et équitable, adaptée à l’activité et aux moyens de l’entreprise

Mon expérience de DRH d’une entreprise qui a connu une croissance importante en 10 ans passant de 4 à plus de 2000 salariés dans un contexte de gestion des coûts alliée à une volonté de responsabilité sociale, a nécessité anticipation, créativité et rigueur pour assurer un équilibre entre une rétribution suffisante et équitable, la politique et les possibilités financières de l’entreprise.

Je vous aide à :

  • identifier les composantes existantes de la rémunération des salariés et sa structuration : salaire de base, primes, avantages en nature, mutuelle, intéressement, remboursements de frais, etc…
  • analyser votre politique de rémunération par rapport à la concurrence et vos obligations légales et conventionnelles
  • mettre en place un contrôle de gestion sociale (notamment analyser votre masse salariale)
  • définir/redéfinir la grille et l’éventail des salaires, ses éléments (fixe/ variable, individuel/collectif, immédiat/différé), leur articulation
  • réfléchir à une meilleure utilisation des périphériques de rémunération : mutuelle, avantages en nature, maladie, œuvres sociales du CSE s’il y a lieu, etc.
  • construire vos budgets
  • communiquer et valoriser vos actions auprès du personnel

en lien avec une réflexion sur la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) – définir vos besoins actuels et futurs au regard de votre activité et son développement.

Je vous accompagne également dans la négociation et mise en place de périphériques légaux et statutaires de rémunération (participation, intéressement) et d’assurance (mutuelle, prévoyance).